Ter uma gestão colegiada significa que o grau de responsabilidade de cada um dos integrantes da equipe de trabalho do CECA é proporcional ao seu grau de autonomia e de voz ativa. Acreditamos que a gestão colegiada aumenta os laços entre os integrantes da equipe, uma vez que todos são fundamentais para o cumprimento global da missão institucional e democratização das decisões.

Um modelo de gestão colegiada colabora para a partilha do poder, por isso ele pressupõe igualdade entre integrantes da equipe, diretoria, sócios e público-alvo tornando o organograma institucional mais horizontal.

O que cada um faz?

Com a gestão colegiada mudam também as atribuições de cada um dos membros da equipe, uma vez que todos são responsáveis por executar seus programas específicos, mas também de pensar a instituição. Há atribuições específicas e uma pessoa que responde institucionalmente pela entidade.

Entretanto, a pessoa que responde pela equipe não necessariamente é a que tem a função de representar a organização e de estabelecer o contato com a diretoria, por exemplo, mas sua tarefa será a de:

• avaliar e estimular as pessoas;
• gerenciar os relacionamentos internos;
• perceber onde estão os conflitos e as tensões;
• promover a discussão sobre a missão e conduzir, quando necessário, a refocalização da missão;

Liderar a captação de recursos

O papel da diretoria também muda neste modelo organizacional. Ela não é mais um ente à parte da entidade, mas é um pilar que orientará para o cumprimento da missão da organização.

Nesse sentido, a diretoria precisa estar informada sobre o dia-a-dia da organização, para que possa orientar da melhor maneira possível as tomadas de decisões.